Персональный сайт Светланы Растворцевой - 4. Международные организационные структуры
Учебные курсы
Сайт предназначен для студентов, изучающих дисциплины «Мировая экономика», "Международная торговля и мировые товарные рынки", «Управление конкурентоспособностью региона».
Научная деятельность
На сайте представлена научно-исследовательская информация по региональной экономике, которая может быть полезна при подготовке курсовых работ, дипломных проектов и магистерских диссертаций.
Конференции по экономике
В разделе "Научные конференции" размещены объявления о предстоящих мероприятиях, а также представлены некоторые журналы, где можно опубликовать свои работы по экономической тематике

Международный бизнес

(вернуться к оглавлению) 

4. Международные организационные структуры и контроль

4.1. Сущность международной организационной структуры. Задачи организационных структур. Процесс формирования и развития организационной структуры.

4.2. Глобальные организационные структуры. Глобальная продуктовая структура (global product design). Глобальная географическая структура (global area design). Глобальная функциональная структура (global functional design). Глобальная структура, ориентированная на потребителя (global customer design). Глобальная матричная структура (global matrix design). Смешанные типы глобальной организационной структуры.

4.3. Аспекты формирования организационных структур. Централизация и децентрализация. Роль совета директоров дочерней компании. Координация в глобальной организационной структуре.

4.4. Функция контроля в международном бизнесе. Стратегический контроль. Организационный контроль. Контроль по центрам ответственности. Общий организационный контроль. Контроль над процессом планирования. Операционный контроль.

4.5. Управление функцией контроля в международных компаниях. Внедрение систем контроля в международных компаниях. Установление целевых показателей эффективности. Измерение фактического уровня эффективности. Сопоставление фактического уровня эффективности с установленными контрольными заданиями. Реагирование на наличие отклонений от установленных показателей.

4.6. Основные методы контроля. (системы бухгалтерского учета, процедуры управления, коэффициенты эффективности). Поведенческие аспекты международного контроля (сопротивление контролю, преодоление сопротивления контролю).


International Organization Design and Control

1. Be able to define and discuss the nature of international organization design and identify and describe the initial impacts of international business activity on organization design.
2. Be able to identify and describe the five advanced forms of international organization design and discuss hybrid global designs.
3. Be able to identify and describe related issues in global organization design.
4. Be able to explain the general purpose of control and the levels of control in international business.
5. Be able to describe how international firms manage the control function.