Персональный сайт Светланы Растворцевой - 2. Анализ зарубежных рынков
Учебные курсы
Сайт предназначен для студентов, изучающих дисциплины «Мировая экономика», "Международная торговля и мировые товарные рынки", «Управление конкурентоспособностью региона».
Научная деятельность
На сайте представлена научно-исследовательская информация по региональной экономике, которая может быть полезна при подготовке курсовых работ, дипломных проектов и магистерских диссертаций.
Конференции по экономике
В разделе "Научные конференции" размещены объявления о предстоящих мероприятиях, а также представлены некоторые журналы, где можно опубликовать свои работы по экономической тематике

Международный бизнес

(вернуться к оглавлению) 

 2. Анализ зарубежных рынков и стратегий проникновения.

2.1. Анализ зарубежных рынков. Оценка альтернативных зарубежных рынков (потенциал рынка, уровень конкуренции, правовая и политическая среда, влияние социо-культурных факторов). Оценка затрат, доходов и рисков.

2.2. Выбор способа проникновения. Факторы принятия решений (преимущества обладания ценными активами – ownership advantages, преимущества размещения – location advantages, преимущества от интернационализации операций – internalization advantages).

2.3. Стратегии проникновения на зарубежные рынки. Преимущества и недостатки различных способов проникновения.

2.4. Экспорт товаров или услуг на зарубежные рынки. Формы экспорта (косвенный, прямой, внутрикорпоративный обмен). Экспортные посредники

2.5. Международное лицензирование. Определение сферы действия соглашения. Установление размера лицензионных платежей. Определение прав, привилегий и ограничений. Определение срока действия лицензионного договора. Преимущества и недостатки международного лицензирования.

2.6. Международный франчайзинг. Основные вопросы. Преимущества и недостатки.

2.7. Специализированные способы проникновения в международном бизнесе. Контрактное производство. Управленческий контракт. Строительство объектов под ключ.

2.8. Прямые иностранные инвестиции. Стратегия строительства новых предприятий. Стратегия приобретения существующих предприятий. Совместные предприятия.


2. Strategies for Analyzing and Entering Foreign Markets

1. Be able to discuss how firms analyze foreign markets.
2. Be able to outline the process by which firms choose their mode of entry into a foreign market.
3. Be able to describe forms of exporting and the types of intermediaries available to assist firms in exporting their goods.
4. Be able to identify the basic issues in international licensing and discuss the advantages and disadvantages of licensing.
5. Be able to identify the basic issues in international franchising and discuss the advantages and disadvantages of franchising.
6. Be able to analyze contract manufacturing, management contracts, and turnkey projects as specialized entry modes for international business.
7. Be able to characterize the greenfield and acquisition forms of FDI.